事业发展，关键在人。近年来，bat365官网登录入口高度重视人才队伍建设工作，用好用活国家和重庆出台的人才工作政策，在引才、育才、用才、留才等方面全面发力，学校人才队伍规模不断扩大，素质不断提升，结构不断改善，有力支撑了学校健康快速发展。
1948年，学校创建于山东省广饶县，为中国人民解放军华东野战军第一后方医院卫生学校。2006年，经国家教育部批准，重庆市药剂学校、重庆市卫生学校、重庆市第二卫生学校三校合并升格成立bat365官网登录入口。2014年，学校顺利通过市级示范校建设验收。2020年，学校顺利通过市级优质高等职业院校建设验收。同年，学校获批国家“双高计划”建设单位。目前，学校“升本”已被重庆市教委列入“十四五”规划。
引才：栽下梧桐树，引来金凤凰
2009年，bat365官网登录入口入驻重庆大学城新校区，标志着学校的发展进入一个新的阶段。当年学校道路两旁栽下的梧桐树，如今已长成参天大树。随着学校的快速发展，学校的师资人才队伍也如道旁梧桐树一样，不断成长壮大，枝繁叶茂。
学校贯彻落实“人才强校、人才兴校”的发展战略，高度重视高层次人才引进工作，聚焦学校发展需要和重点专业发展需求不断完善“塔尖”“塔基”人才政策。对博士实施优厚的引进条件，安家费30万起，科研启动经费15万起，并配合解决高层次人才配偶的工作，以及子女入学相关工作。在人才引进工作中，学校坚持“按需引进、坚持标准、一人一策、重在使用”的工作原则，优先保证重点专业、特色专业、优势专业和新专业、重点实验室的建设需要。
近5年，学校引进博士51名、硕士236名，引进高级职称专业技术人才25名，引进高技能人才20名。学校现有博士70人，在职攻读博士18人，硕士345人，正高级职称人才39人，副高级职称人才136人，“双师型”教师281人。
育才：让教职工成长与学校发展同步
15年来，学校从“普通专科学校”到“市级优质校”到“国家双高”再到“升本”规划，学校通过一系列的育才举措，实现了教职工成长与学校发展同步。学校按照全面覆盖、分类培养、阶梯式成长的原则，以培养专业带头人、骨干教师、青年教师、双师双能教师队伍为重点，构建“塔尖”“塔基”人才培养体系。
一是定期组织赴名校专题培训。学校利定期组织博士、专业带头人、骨干教师、教研室主任等赴北京大学、清华大学、复旦大学等国内顶尖学校参加专题培训，近距离感悟大师风采，聆听大师智慧，激励教师在教育教学中学以致用、身体力行，助推学校高水平双师队伍建设。
二是加强新进人员培养。制定《新进人员培养管理办法》，通过岗前培训、“导师制”培养、专题讲座、课堂观摩、双师素质教师培养、辅导员岗位锻炼等多元化的立体式培训方式，打造“制度化、模块化、实战化”的新教师培训模式，提升新进人员职业道德、教学科研能力及综合素质。
三是加强“双师型”教师队伍培养。制定《双师结构教师评选认定管理办法》、《专任教师到附属医院实践工作管理办法》，畅通行业实践渠道，加快建设一支既有丰富理论知识，又有较强实践动手能力和技术应用能力的高水平“双师”教师队伍。
四是加强专职教科研人员管理与培养。制定《专职教科研人员管理办法》，通过专职教科研人员的管理与培养，进一步凝炼学术特色、增强创新能力、提升了教师教科研水平。
用才：让每个教职工绽放个人精彩
学校大力搭建人才发挥作用的舞台，让用才之风充盈校园。每一个加入重庆医药高专大家庭的新成员，都会要求制定职业规划，找准职业定位。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟”。学校努力做到人尽其才、才尽其用，让人才干事有舞台、发展有空间，通过学校与教职工的共同努力，师资队伍水平不断提升，硕果累累。
一是人才团队成果不断增加。学校成为国家首批“双高”学校，国家第一批示范性职教集团（联盟）培育单位，成功申报bat365官网登录入口博士后科研工作站，成为重庆市高职院校中唯一的国家自然科学基金依托单位。拥有国家级职业教育教师教学创新团队、全国马克思主义优秀教学科研团队、国家级课程思政教学团队、国家级双师型教师培养培训基地、博士后科研工作站、重庆市双师型名师工作室、重庆市高校黄大年式教师团队等优秀教师教学团队及发展平台。
二是人才个人成果不断涌现。学校拥有全国名老中医、优秀康复医师、有全国名老中医学术传承工作室专家、全国优秀教师、全国青少年培养导师、首届全国高校思政课教学展示活动特等奖获得者、国家级课程思政教学名师、重庆市名师、重庆市名中医指导教师、重庆市学术技术带头人、重庆市“十佳教师”、重庆市“最美教师”、重庆市优秀医师、重庆市优秀医务工作者、重庆市教书育人楷模、中青年医学高端人才、重庆市高校人才支持划、全国中药特色技术传承人才培训项目培养对象等为代表的一批优秀教师。
三是人才科研水平不断提高。仅“十三五”期间，学校专利授权562项，其中发明专利58项；技术服务77项，合同金额1067万元；三大检索论文175篇，省部级课题138项。学校在全国1490所高职院校改革活力排行榜列81位，是前100名内唯一的医药类学校；在科技创新活力分榜前50强中列29，排全国医药类院校第1。2020发明专利授权位列全国高职院校25名，重庆排名第4，省部级科研项目数一直领跑全市高职高专。
留才：感情留人，待遇发展，提升人才服务效能
积极营造留人良好环境，让容才之风充盈校园。习近平总书记曾指出“环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰”。学校留人从情感激励、物质激励、精神鼓励上出发，使人才在各个重要的职业生涯阶段，都能感受到学校的关爱。
一是人才的报到、落户、经费核拨、子女入学、配偶工作、医疗保健、社会保险、生活服务等，均由人事处直接提供服务，为人才解决后顾之忧，营造可以拴心留人的成长环境，激励人才积极投身学校事业发展。
二是学校不断改进人才工作方式，调整用工方式，实行非编人员职业晋升通道，制定《高学历、高职称劳务派遣人员管理办法》，调动高学历、高职称劳务派遣人才工作积极性、主动性和创造性。
三是为让人才有更多时间和精力抓事业发展，学校启用了办事大厅网上服务系统，全部高频服务事项实现网上办理，做到“数据多跑路、人才少跑腿”，不断简化、优化各项服务流程，提高办事效率。
四是不断健全评价激励机制。学校出台了《bat365官网登录入口绩效工资考核方案》和《bat365官网登录入口绩效工资分配办法》，对绩效优秀的教师给予报酬、表彰等方式激励，给与绩效较差的教师绩效辅导与改进。制定了《教科研工作考核与奖励实施办法》《杰出人才、荣誉称号、技能竞赛奖励办法》，充分调动人才工作的积极性和创造性。
综上所述，学校坚持人才优先发展战略，通过一系列举措，基本实现了人才“引得进、育得成、留得住、用得好”，逐步构建了“近悦远来”的人才生态，支撑了学校的跨越式发展！
